Pétrole, charbon, gaz: plus de 2000 milliards de dollars d’investissements deviennent “inutiles”

Le think tank britannique Carbon Tracker a établi un rapport sur les investissements devenant mécaniquement “inutiles” pour les énergies fossiles, quand on prend en compte dans leur business plans la nécessité de limiter le réchauffement global à +2°C depuis l’époque préindustrielle. Au hit parade 2015-2025 de ces actifs risqués baptisés “stranded assets” –sorte de “subprimes” du futur- le Mexicain Pemex, le Néerlandais Shell et l’Américain ExxonMobil, arrivent aux trois premières places, avec respectivement 77, 76,9 et 72,9 milliards de dollars d’investissements incompatibles avec la cible de +2°C. Le Français Total pointe à la 12ème position avec plus de 30 milliards de dollars de “stranded assets”.

Investissements dans les énergies fossiles devenant mécaniquement "inutiles" dans le cadre d'un objectif de limitation du réchauffement global à +2°C par rapport aux niveaux préindustriels. Doc CT

En vert, les investissements dans les énergies fossiles devenant mécaniquement « inutiles » sur la période 2015-2025, dans le cadre d’une limitation du réchauffement global à +2°C. En noir, les émissions de CO2 évitées à l’horizon 2035. Doc CT

L’objectif officiel et maintenant universel de limiter le réchauffement global bien en dessous de +2°C depuis l’époque préindustrielle pour conserver une planète viable, est en très forte contradiction avec les actuelles stratégies des activités pétrolières, charbonnières et gazières, à l’origine de ce problème de réchauffement à cause des émissions de CO2… Et cela pose entre autre un problème pour les actionnaires et leurs portefeuilles d’actifs: c’est ce que confirme un nouveau rapport de l’organisme expert britannique Carbon Tracker, composé de spécialistes de la finance et de la problématique énergie – climat. Intitulé de l’étude: “Zone de danger des 2000 milliards de dollars de “stranded assets”: comment les firmes de combustibles fossiles risquent détruire les retours sur investissement”.

Des dizaines de milliards de « stranded assets » chez chaque géant du pétrole

Actifs “bloqués” et perdant leur valeur du fait de la nécessité de laisser sous terre la plupart des combustibles fossiles si l’on veut contenir le réchauffement à +2°C, les “stranded assets” sont un peu les “subprimes” du futur, mais en plus massifs. Analyste chez Kepler Cheuvreux, Mark C. Lewis a déjà quantifié le risque qu’ils représentent en comparant prix et volumes des carburants fossiles dans un monde où l’on viserait la limite de + 2°C et dans un monde où l’on poursuivrait la tendance actuelle. Le résultat est selon lui de 28 000 milliards de dollars pour les 20 ans qui viennent: les deux tiers pour les pétroliers, 1/6 pour les gaziers, 1/6 pour les charbonniers

Pour leur rapport, les experts de Carbon Tracker se réfèrent, eux, aux dépenses d’investissement, ce que l’on appelle le capex, capital expenditure. Ils arrivent à la conclusion que, pour la seule prochaine décennie 2015-2025, environ 2200 milliards de dollars d’investissements visant à accroître la capacité des énergies fossiles (dont plus de 1900 milliards pour de nouveaux projets) doivent être annulés si l’on veut éviter l’émission de 156 milliards de tonnes de CO2 à l’horizon 2035, ce qui permettrait selon eux d’être dans la trajectoire de +2°C. (1).

Dans le hit parade de ces investissements devenant donc mécaniquement “inutiles” et non rentables, les Etats-Unis arrivent en tête avec 412 milliards de dollars, devant le Canada 220 milliards, la Chine 179 milliards, la Russie 147 milliards, l’Australie 103 milliards… En Europe, la Norvège en possède 54,5 milliards et le Royaume-Unis 29,7 milliards, toujours selon le rapport. Au niveau des groupes pétroliers, Carbon Trackers a établi un TOP 20 des détenteurs de “stranded assets”. C’est le Mexicain Pemex qui en possède le plus dans ses investissements (77 milliards de dollars). Pemex devance Shell (76,9 milliards), ExxonMObil (72,9 milliards), Rosneft (53,3 milliards), BP (45,5 milliards), Chevron (44,8 milliards), NIOC (Iran, 44,2 milliards), PetroChina (42,8 milliards), Gazprom (38,8 milliards), Petronas (38,3 milliards), Eni (37,4 milliards), Total (30,1 milliards), CNRL (25,6 milliards), Suncor Energy (23 milliards), PDVSA (Venezuela, 22,4 milliards), Inpex (21,8 milliards), ConocoPhilips (21,5 milliards), Pertamina (20 milliards), Devon Energy (18,2 milliards), Statoil (17,8 milliards).

Carbon trackers estime que, pour les majors du secteur, alias Big Oil, ces montants sont équivalents à 20-25% de leur potentiel total de capex pour le pétrole et le gaz d’ici 2025. « Notre rapport offre à ces entreprises autant un avertissement qu’une stratégie pour éviter une destruction de valeur significative », commente Anthony Hobley, directeur général de Carbon Tracker.

Parmi les plus gros risques: les huiles de schiste aux Etats-Unis, les sables bitumineux au Canada, le pétrole de l’Arctique…

Selon le rapport de Carbon Tracker, les capex inutiles concernent pour les deux tiers le pétrole tandis que le CO2 évité quand on les supprime revient pour les trois quarts au charbon. Ce qui veut dire que se séparer du charbon a ici bien moins d’impact financier tout en donnant bien plus de résultats. Carbon Tracker estime que pour un monde à +2°C, la demande en charbon peut être satisfaite avec les mines actuelles et qu’aucune nouvelle structure n’est nécessaire. En conséquence, environ 219 milliards d’investissements sont, selon le think tank britannique, « inutiles ». La Chine, les Etats-Unis, l’Australie, l’Inde et l’Indonésie sont les pays les plus concernés, totalisant 90% de ces investissements. Le rapport estime également que les gros exportateurs comme l’Australie et l’Indonésie sont menacés par le déclin structurel à venir du charbon en Chine et par le désir d’auto-suffisance énergétique de l’Inde.

Cependant, se séparer du charbon n’est pas suffisant pour atteindre l’objectif +2°C. “Dans le Scénario 450 de l’IEA, la demande en pétrole connaît un pic vers 2020. Cela veut dire que le secteur pétrolier n’a pas besoin de continuer à croître”, ajoute le rapport. Bilan: 1300 milliards d’investissements dans de nouveaux projets et 124 autres milliards dans des projets déjà existants n’ont mécaniquement plus d’utilité. Au total, Carbon Tracker estime que 43% des investissements dans les nouveaux projets pétroliers doivent être évités pour que l’humanité puisse se placer dans une trajectoire d’un monde à +2°C. Pays les plus exposés à ce risque financier: les Etats-Unis, le Canada, la Russie, le Mexique et le Kazakhstan.

Toujours selon le rapport, les plus gros risques sont associés aux huiles de schiste aux Etats-Unis, aux sables bitumineux au Canada, au pétrole de la Russie. Les investissements dans ces trois pays (et en Norvège) s’avèrent de surcroit risqués en ce qui concerne le pétrole de l’Arctique, lui aussi classé pour bonne partie “inutile”. Autre projets se trouvant “dans la zone de danger” définie par Carbon Tracker: les pétroles en eaux profondes aux Etats-Unis et au Mexique, ainsi que le pétrole lourd du Venezuela. En revanche, les experts britanniques notent que le pétrole conventionnel de l’Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP), du fait de son faible coût d’extraction, est peu exposé.

Un retard dans la technologie de capture et de stockage du CO2 pourrait accroître significativement la réduction nécessaire concernant le charbon

Les investissements dans le gaz ne sont pas non plus épargnés, même si le gaz naturel, alias le méthane, est souvent cité par les compagnies gazières pour remplacer le charbon. Dans un monde à +2°C, la croissance du gaz se fera “à un niveau moindre que prévu dans le scénario business as usual”, estime le rapport de Carbon Tracker qui évalue à 532 milliards le montant des investissements « inutiles » dans ce secteur, dont 459 milliards pour les nouveaux projets. Totalisant les trois quarts de ces investissements, les Etats-Unis, l’Australie, l’Indonésie, le Canada et la Malaisie apparaissent comme les pays les plus exposés. En ce qui concerne les marchés nord-américain et européen, les deux tiers des nouveaux projets de méthane de houillle et de l’Arctique, ainsi que la moitié des nouveaux projets de gaz naturel liquéfiés s’avèrent « inutiles », relève Carbon Tracker.

Enfin, on notera que Carbon Trackers admet dans son étude l’hypothèse que 24 milliards de tonnes de CO2 seront capturées et stockées en 2035, ce qui est 150 fois plus élevé qu’aujourd’hui. Un retard dans la technologie de capture et de stockage du CO2 pourrait accroître significativement la réduction nécessaire concernant le charbon, estime néanmoins le think tank. Et de rappeler que l’Agence internationale de l’énergie a déjà estimé qu’un décalage de 10 ans dans le déploiement massif de cette technologie entre 2020 et 2030 pourrait coûter 1350 milliards de dollars en pertes de revenus aux producteurs de combustibles fossiles…

(1) Et encore, pour parvenir à ce résultat, Carbon Tracker prend pour référence les budgets carbone imposés par le “scénario 450” de l’Agence internationale de l’énergie, scénario qui donne une chance sur deux de parvenir au but des +2°C. Une telle probabilité paraît désormais bien en deça de l’objectif officiellement déclaré par l’Accord de Paris établi lors de la COP21 : contenir “l’élévation de la température moyenne de la planète nettement en dessous de 2°C par rapport aux niveaux préindustriels et en poursuivant l’action menée pour limiter l’élévation des températures à 1,5°C par rapport aux niveaux préindustriels”.

11 réflexions au sujet de « Pétrole, charbon, gaz: plus de 2000 milliards de dollars d’investissements deviennent “inutiles” »

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    • Bonjour,
      Comme le montre la carte, les principaux investissements de capitaux qui deviennent « inutiles » concernent l’Amérique du Nord,l’Asie, l’Océanie… Néanmoins, des pays européens comme la Norvège et le Royaume-Uni ainsi qu’un groupe comme Total sont cités.
      Bien à vous
      Vr

  3. Qu’est-ce qui vous permet de supposer que l’objectif de 2°C est contraignant pour les sociétés?
    Que risquent-t-ils en cas dépassement?
    Qui comptabilise les impacts de chaque société sur l’augmentation?
    Et à partir de quand? Pourquoi les acteurs actuels seraient-ils moins responsables que les prochains?
    Comment pénaliser des multinationales qui polluent là-bas et dont les bénéfices arrivent ici? Qui va pénaliser ses propres entreprises au risque de favoriser les entreprises etrangeres concurrentes?

    • Bonjour,
      A ce jour l’objectif de 2°C n’est dans les faits pas contraignant. Néanmoins le dilemme de notre monde pourra de plus en plus être schématisé ainsi: soit on accepte les contraintes que suppose le fait de laisser sous terre 80% des énergies fossiles actuellement exploitables pour ne pas dépasser un réchauffement global de +2°C (ce qui signifie un changement général et profond), soit on accepte les contraintes que suppose le fait de conduire l’humanité vers une planète à + 2, + 3, + 4°C ou plus (c’est-à-dire une planète de plus en plus invivable).
      Bien à vous
      Vr

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